Unternehmensnachfolge – eine strategische Chance

Heute schon an morgen denken!

Familienunternehmen sind die wichtigste Stütze der deutschen Wirtschaft. Das belegen die Stiftung Familienunternehmen und das Institut für Mittelstandsforschung in Bonn. Je nach Definition gehören zwischen 80 und 90 Prozent aller Unternehmen dazu. Sie erzielen 42 Prozent aller Umsätze mit fast zwei Dritteln aller sozialversiche-rungspflichten Beschäftigten.

50 % scheitern am Prozess der Nachfolgeregelung

Weniger als 20% sind dabei wirklich erfolgreich. Die Ursachen: Fast immer wird das Thema zu spät angegangen, man nimmt sich zu wenig Zeit für die Planung und Umsetzung einer guten Lösung. Die Übergabe eines Unternehmens an die nachfolgende Generation ist meistens mit vielen Emotionen besetzt, moralische Verpflichtungen der Unternehmerin oder des Unternehmers und die Scheu, Konflikte offen und ehr-lich anzugehen, blockieren den Nachfolgeprozess. Hier lohnt sich die Einbindung unvoreingenommener, externer Spezialisten.

Ein Generationenwechsel ist eine einmalige strategische Chance für Familienunternehmen!

Im Rahmen eines Nachfolgeprozesses können Unternehmen ihre Unternehmenskultur auf die Zukunft ausrichten, Marktpotentiale sichern und neue erschließen.

Damit das gelingt, muss der Prozess

Das Ergebnis unserer Zusammenarbeit

Sie sichern Ihr Lebenswerk, weil Sie
gestärkt in den Prozess der Unternehmensnachfolge gehen,
klare Ziele für Ihre und die Zukunft Ihres Unternehmens haben,
alle Beteiligten rechtzeitig und konstruktiv einbinden und
Unsicherheiten und Konflikte vermeiden.

Heute schon an morgen denken!

Gerne berate ich Sie zu dem Thema Unternehmensnachfolge